DAVID ZIELINSKI;GLENN PARKER;JERRY L. MCADAMS
"Utilizando casos prácticos de diversas compañías líderes en este tipo de prácticas,«¿Cómo recompensar eficazmente a un equipo de trabajo?», proporciona una base sobre la cual crear programas de recompensa a equipos de trabajo que ayuden a su desarrollo e implantación. El libro se centra en los tres tipos de programas más utilizados: planes de reconocimiento, incentivos de equipos de proyecto e incentivos de grupo, ofreciendo al lector consejos sobre cómo diseñare implantar estos sistemas por sí mismo. Los 27 casos de empresas con una cultura orientada al trabajo en equipo dan al lector una imagen actualizada de cómo funcionan estos planes, proporcionando una serie de principios de base recogidos en el capítulo final.
